Persönliche Zertifizierungen durch EXIN®

EXIN ist eine weltweit anerkannte Zertifizierungsorganisation.
Das Unternehmen wurde 1984 gegründet und hat mittlerweile etwa 3 Millionen Menschen weltweit zertifiziert, in über 165 Ländern und in mehr als 20 Sprachen.

Vorteile von EXIN®-Zertifizierungen:

Kein Prüfungszwang bei Besuch eines DPMM®-Seminars
Angemessene Prüfungspreise
Lebenslange Gültigkeit der EXIN®-Zertifizierungen – keine Re-Zertifizierung notwendig.
Online Prüfungen 24/7 von jedem Ort der Welt
24/5 Kunden-Support für die Prüfungsunterstützung

DPMM® Foundation

EXIN-Zertifizierung: DPMMF
Kern-Zielgruppe sind alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.
Keine Eingangsvoraussetzungen für Teilnehmer
2-tägiges Seminar (optional auch 3-tägig)
Es wird ein Grundverständnis für die Vorgehensweise in einem DPMM®-Projekt vermittelt.
Teilnehmer lernen DPMM®-Begriffe und deren Bedeutung im Kontext des Projekts kennen.

DPMM® Projektmanager

EXIN-Zertifizierung: DPMMPM
Kern-Zielgruppe sind Personen, die die Rolle Projektmanager übernehmen.
Keine Eingangsvoraussetzungen für Teilnehmer, aber der Besuch eines DPMM® Foundation Seminars wird dringend empfohlen.
2-tägiges Seminar
Baut auf dem DPMM®-Foundation Seminar auf.
Praxisorientierte Vertiefung der Methode.
Anhand eines praktischen Beispiels wird der Ablauf eines Projekts durchgespielt.
Es werden viele Details von Projektvarianten besprochen.
(Zertifizierung erhältlich ab Q1 / 2025)

Gemeinsame Eigenschaften der EXIN®-Prüfungen für DPMMF und DPMMPM

Form: Online Anywhere Prüfung
40 Multiple-Choice Fragen in 60 Minuten
Zum Bestehen notwendig : 65% (min.26 richtige Antworten)
EXIN-Zertifikat nach bestandener Prüfung downloadbar
Lebenslange Gültigkeit, keine Re-Zertifizierung notwendig

Welche Zielgruppen werden mit der Seminarreihe angesprochen?

Personen, die in einer Projektrolle zum Projekterfolg beitragen.
Personen, die eine fundierte, aber kompakte Ausbildung zum Projektmanager machen wollen.
Organisationen, die einen Projektmanagement-Standard einführen wollen.
Personen oder Organisationen, die auf eine pragmatische Projektmanagementmethode umsteigen wollen.
Organisationen, die bereits Agile Ansätze (wie Scrum oder Kanban) nutzen und eine übergeordnete Projektstrukturierung brauchen.
Organisationen, die eher traditionell aufgestellt sind und trotzdem Agile vorgehen wollen.
Organisationen, deren Projekte nicht für eine Agile Vorgehensweise nach Scrum oder Kanban geeignet sind.
Bestimmte Rollen, die oft in einem Veränderungskontext tätig sind, wie etwa: Business Analysten, Requirements Engineers, interne und externe Berater, Führungskräfte, Product Owner, Innovations- und Digitalisierungsbeauftragte, ITIL-Service Owner, Coaches,…

Anmeldung zu Seminaren und Prüfungen

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